SC11 全民Self-coach (自我啟導)

2016年,手機王國Nokia 退出歷史舞台,被微軟收購,CEO在記招會表示:「我們沒做錯,只是世界變化太快,我們被淘汰了。」他和多位Nokia高管當場落淚。

未來領袖,要擅於駕馭變幻無常的政經時局, Self-coach的能力是成敗的關鍵。全球急速網絡化,世界經濟論壇 (WEF) 估計,未來2年有8千萬個工作崗位被取代,1億3千萬個崗位應運而生。如何區分真假資訊?如何從容面對巨變?如何保持內在修為?

21世紀年青人是網絡新生代,自幼熟練社交媒體,習慣多元選擇,自主意識強烈,喜歡自由探索,抗拒強權高壓。可是,傳統教育卻停留於沉悶灌輸知識,難怪學生抗拒。傳統管治模式,從上而下,一錘定音,要求絕對服從,快捷高效,代價卻很沉重:

1、下屬內心抱怨,唯唯諾諾執行老闆指令,沒有收到尊重和信任。
2、下屬缺乏動力,得不到滿足感和歸屬感,便散漫怠惰因循敷衍 。
3、老闆獨裁專權,下屬唯命是從陽奉陰違,整個團隊都表裡不一。
4、老闆專橫跋扈,團隊缺乏創造力應變力,逐漸便會與時代脫節。

專家模式,問病人:「你有甚麼問題?」由專家決定如何治療病人。
教練模式,問案主:「你要創造甚麼?」支持案主找回自身的出路。

傳統管治模式,早已不合時宜。Self-coach是社會未來大潮,教練學相信,每個人都有充足內在資源去解決人生問題,即使明知「答案」也不會告訴案主,因為所謂「答案」,只是教練心中的「想法」。甲之砒霜,乙之良藥。唯獨經過自己的實踐和思考,「答案」才真正屬於案主。全民self-coach,是百年樹人的浩瀚工程,需要學校、家長、政府各方配合,讓孩子自幼收到尊重和信任,為自己的生命完全負責任。教練需要清晰定位:

1、教練是同行者,需要非常謙卑;教練心中答案,未必適合案主。
2、創造安全空間,一起回歸當下;透過有效發問,啟發案主內觀。
3、教練只是配角,案主才是主角;尊重案主選擇,找回自身出路。

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SC23 正念:關乎真相,不是感受

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